“本周主要工作：一是召开一季度妇幼例会;二是筹备上半年新生儿死亡评审;三是修订孕产妇保健服务流程......”在周例会上，分管领导对本周工作进行梳理和安排，办公室工作人员做好记录，这是琅琊区妇计中心召开周例会的一个缩影。2018年4月始，琅琊区妇计中心实施周例会制度，提升工作效率。

每周一的例会上，首先由分管领导汇报上周工作进度、计划本周工作重点，然后各科室负责人分别汇报上周工作完成情况和本周工作安排情况，最后中心主任对本中心近期工作进行总结，部署下阶段工作。周例会的目的就在于通过例会的形式，给本单位不同科室人员创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地发现问题、解决问题，提高工作执行力，形成工作合力，营造良好工作氛围。

新推行的“周例会”制度是进一步转变我妇计中心干部职工工作作风的一项长效举措。周例会就像每隔7天进行的一次小考，晒出了大家的成绩单。这种在例会平台上摆工作、摆成效的方法真正起到了创优意识，有效促进全中心各项工作的开展，为实现全年工作目标夯实基础。